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金宏利集团战略规划项目会议
为明晰发展战略，创新文旅特色模式，为构建组织保障，实现二次创业的业绩腾飞，金宏利集团董事办及总裁办于2018年6月14日组织了“金宏利集团战略规划项目会议”。
此次会议邀请了北京睿信公司进行阐述解说：我司现已形成以文化旅游开发运营为核心，以酒店餐饮和金融投资辅助，以生态农业、养老养生、文化艺术、贸易及信息科技产业为补充的业务格局。本次会议，旨在立足资源储备和能力禀赋，依托四大优势，聚焦四大问题，明晰公司战略，指导金宏利未来3-5年的二次腾飞。
1、土地资源优势：文旅资源类及相关土地资源有一定的储备。
2、文旅运营优势：文旅运营方面有相应的经验积累。
3、服务基因优势：餐饮、酒店团队的服务基因与经验，对公司转型升级奠定坚实基础。
4、团队优势：金宏利凝聚了一批具备创业精神和热情的团队，多年了一直推动公司转型升级与业务创新。
通过本次会议，集团高层对公司发展方向有了更清晰的指导思想，随着国家政策调控，文旅产业将迎来转变和洗牌，“文旅”+“地产”模式面临转型，而具备“文旅运营能力的企业“将脱颖而出，期望团队同心协力，共同推动公司的发展，再创佳绩。
金宏利集团战略规划项目会议
为明晰发展战略，创新文旅特色模式，为构建组织保障，实现二次创业的业绩腾飞，金宏利集团董事办及总裁办于2018年6月14日组织了“金宏利集团战略规划项目会议”。
此次会议邀请了北京睿信公司进行阐述解说：我司现已形成以文化旅游开发运营为核心，以酒店餐饮和金融投资辅助，以生态农业、养老养生、文化艺术、贸易及信息科技产业为补充的业务格局。本次会议，旨在立足资源储备和能力禀赋，依托四大优势，聚焦四大问题，明晰公司战略，指导金宏利未来3-5年的二次腾飞。
1、土地资源优势：文旅资源类及相关土地资源有一定的储备。
2、文旅运营优势：文旅运营方面有相应的经验积累。
3、服务基因优势：餐饮、酒店团队的服务基因与经验，对公司转型升级奠定坚实基础。
4、团队优势：金宏利凝聚了一批具备创业精神和热情的团队，多年了一直推动公司转型升级与业务创新。
通过本次会议，集团高层对公司发展方向有了更清晰的指导思想，随着国家政策调控，文旅产业将迎来转变和洗牌，“文旅”+“地产”模式面临转型，而具备“文旅运营能力的企业“将脱颖而出，期望团队同心协力，共同推动公司的发展，再创佳绩。
